La “idea – proyecto” del video es sobre Windaid empresa dedicada a la energía eólica que tiene el agregado adicional de tratar sobre energía renovable, un tema muy de moda ahora que los inversionistas buscan negocios y soluciones ecológicas.

Una secuencia super resumida a seguir para una buena idea sería:

1. La concepción de la idea, generalmente una idea surge en función de una necesidad o “vacío” que vemos en actividades o situaciones que vivimos a diario, con el tiempo podemos entrenarnos para visualizar ideas en otros campos haciendo uso de nuestra capacidad analítica.

2. Análisis y Mejoramiento de la idea, en el análisis vemos ¿a que servicios o productos sustituye?, ¿hay un mercado existente o potencia?, ¿que costos tiene realizarla?, ¿atenta contra la ecología? ¿hay el capital humano y tecnología para realizarla?, etc. y desde luego realizamos pruebas (que podría significar realizar pequeños estudios de mercado, crear la idea a “menor escala”, por ejemplo en el caso de un producto nuevo implicaría la fabricación del mismo, en el caso de un software podría ser un demo, etc.)

3. Presentación y difusión de la idea incluyendo un plan de negocio, En ésta etapa se busca los medios para financiar la idea, pasando ésta a ser un proyecto, y desde luego hay instituciones que sirven de nexo entre los emprendedores y los inversionistas. Una buena idea y bien presentada seguramente encontrará un buen Inversionista!

El caso de las pequeñas empresas suele ser diferente, ellas NO usan una empresa de selección de personal principalmente por 3 razones:

1) Porque el presupuesto de las pequeñas empresas no da para terciarizar ésta función, así que la selección la suele hacer algún trabajador de la empresa y en muchos casos el mismo gerente.

2) Porque la necesidad de personal no es grande, una pequeña empresa no suele tener muchos trabajadores.

3) y quizás la razón más importante es que los sueldos ofrecidos por las pequeñas empresas no son competencia para los sueldos ofrecidos por la gran empresa, (esto no es necesariamente cierto, pero en el Perú son la mayoría de casos) entonces el personal suele ser muy rotativo, al tener un alto índice de rotación haría inservible y caro el gasto en una seleccionadora de personal.

Podríamos afirmar en función de los datos obtenidos de amigos que incursionan en la pequeña empresa en el Perú, que más del 90% de ellos hacen una selección personal directa.

También hemos detectado 3 métodos que suelen usar para seleccionar al personal:

El primero es por recomendación simple, el gerente o el encargado averigua entre sus conocidos, familiares, actuales trabajadores y colegas empresarios si tienen a su vez a algún conocido que este “libre” y que pueda adaptarse al puesto, si bien éste método puede ayudar a obtener un “recomendado” con buenas referencias es poco probable que el “seleccionado” tenga las mejores características para el puesto.

Un segundo método es una selección de personal llevada a cabo sin mayor criterio, eligiendo al personal al azar o por simpatía, éste método es peor aún que el método de recomendación, implicará costos de dinero y de tiempo por un “seleccionado” que no le durará mucho tiempo y que no se “pondrá la camiseta” de la empresa.

El tercer método es hacer una selección de personal con profesionalismo, o al menos intentarlo, desde la redacción del anuncio de solicitud de personal, la elección de medios de publicación y difusión, la recepción y pre selección de curriculums, la preparación y convocatoria a la entrevista y finalmente la evaluación de la entrevista. Y No escatimar en realizar una segunda entrevista si aún se tiene dudas, recuerde que una buena elección de sus trabajadores es un aspecto crucial para el desarrollo de su empresa.

En un próximo artículo exploraremos y explayaremos con mayor detalle los aspectos de una buena selección de personal.

Las empresas peruanas están expectantes de los cambios que pudieran avecinarse con el nuevo Presidente(a) del Perú, sobretodo en cuanto a los impuestos o cambios en las reglas de juego, sin embargo el crecimiento sostenido de la economía por más de 10 años y un camino trazado por la “economía de libre  mercado” probadamente exitoso en nuestro país y sin problemas de inflación, hacen que el empresario peruano mire el futuro con entusiasmo, independientemente de quien sea presidente, el empresariado cree (y espera) que no se cometerán errores (u horrores) que detengan el avance.

El problema económico actual del Perú pasa por tener un buen plan de generación de empleo y una repartición de los ingresos más justa. En ese sentido los empresarios debemos estar preparados para dar mejores condiciones laborales y estar en “regla” con nuestros trabajadores (sobretodo en las pymes)

Los periodos de elección son bastante especulativos, el caso del Perú no es diferente, pero los empresarios (pequeños o grandes) debemos ver con tranquilidad y esperanza el futuro, afianzados en que un gobierno democrático solo podrá impulsar el desarrollo de las empresas, que son al final de cuentas el motor de la economía del país.